Positive Personalentwicklung mit Hilfe von wissenschaftlichen Testverfahren
Stärkenorientierung in der Laufbahnberatung bzw. Personal- und Teamentwicklung durch den VIA-Charakterstärkentest
Die Ausrichtung an Stärken gewinnt immer größere Bedeutung. Die Forschungsrichtung der Positiven Psychologie hat in den letzten Jahren für die Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung aber auch für die Personal- und Teamentwicklung viele Anwendungsmöglichkeiten gebracht und stellt mit dem VIA-Charakterstärkentest ein wissenschaftlich fundiertes Testverfahren zur Verfügung, um Persönlichkeitseigenschaften wie Charakterstärken und Tugenden durch Selbsteinschätzung zu messen. Die Ergebnisse sind eine gute Grundlage für Coaching- und Beratungsgespräche aber auch stärkenorientierte Teamentwicklung.
Stärkenorientierte Führung mit dem PERMA-LEAD® Testverfahren
Ein Vorreiter in der Forschung zu Positivem Leadership ist ein Österreicher – Dr. Markus Ebner. Mit seinem Forscherteam haben er und seine Vorgänger zeigen können, dass stärkenorientierte Führung sich positiv auf Mitarbeitermotivation (Verlinkung Mitarbeitermotivation), Leistung und Arbeitszufriedenheit auswirken. Mit den PERMA-LEAD® Testverfahren (Verlinkung PERMA-LEAD®), wie der PERMA-LEAD® Potentialanalyse, dem PERMA-LEAD® 360° Feedback und der Positive Leadership Unternehmensanalyse, haben wir ein wissenschaftlich fundiertes und praxisorientiertes Testverfahren zur Verfügung, mit dem wir Sie auf Ihrem Weg zum stärkenorientierten Unternehmen begleiten und unterstützen können. Das Stärkeninstitut Wiesner & Rosenzopf ist zertifizierter Partner & Berater für die PERMA-LEAD® Testverfahren.
Unterstützung in der Personalauswahl und -entwicklung durch berufsbezogene Persönlichkeitsanalysen
Den subjektiven Eindruck eines Bewerbungs- oder Entwicklungsgesprächs zu objektivieren, macht durchaus Sinn. Zwar ist die Akzeptanz von Persönlichkeitstests bei Bewerbern und Mitarbeiterinnen niedrig und Unternehmen leisten sich diese Analysen vorwiegend für High Potentials, Führungskräfte und Spezialisten, dennoch lohnt es sich hier zu differenzieren. Einerseits gilt es berufsbezogene Tests einzusetzen und die Ergebnisse und deren Verwendung für die Befragten transparent und nutzbar zu machen, was die Akzeptanz erhöhen würde. Andererseits ist es aus Unternehmenssicht wichtig, dass die Kosten-Nutzen-Rechnung positiv ausfällt. Beim Stärkeninstitut Wiesner & Rosenzopf kommen Testverfahren zum Einsatz, die wissenschaftlichen Gütekriterien entsprechen, wie z. B. BIP™-6F (Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung – 6 Faktoren), FÜMO (Hamburger Führungsmotivationsinventar), PERMA-LEAD® Testverfahren. Für eine fundierte Personal (entwicklungs)entscheidung werden Testverfahren kombiniert mit einem Gespräch über die Stellenbeschreibung, das Anforderungsprofil, Firmen- und persönlichen Werten und dem Feedback zum Test. Eine Fehlbesetzung kostet dem Unternehmen zwischen 30.000 und 100.000 Euro – der Aufwand, sowohl finanziell als auch personell für ein testgestütztes Bewerbungs- oder Entwicklungsgespräch lohnt sich also immer!
Stärkenorientierte Personalauswahl und –entwicklung mit dem VIA-Stärkentest
Der VIA-IS ist ein valides und reliables Instrument und wurde in mehrfacher Hinsicht anhand unterschiedlicher Studien überprüft. Dieser Test kann im Rahmen der Personalauswahl oder des Entwicklungsgespräches als zusätzliche Entscheidungshilfe wertvolle Hinweise dahingehend liefern, welche Stärken/Talente der Bewerber oder die Mitarbeiterin mitbringt und wie können diese zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beitragen. Professor Rüdiger Reinhardt beschreibt es mit folgenden Worten – Das Psychologische Kapital der Mitarbeiter und Führungskräfte ist in einer Zeit des permanenten Wandels und zunehmender Belastung eine unverzichtbare Ressource geworden.
